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    2014年国内旅游人次36.11,收入3.03万亿元人民币。


    2015年国内旅游人数40亿人次,收入3,42万亿元分别比上年增长10.5%和13.0%。


    2016年国内旅游人数44.4亿人次,收入3,94万亿元分别比上年增长11%和15.2%。


    具体介绍:


    喇叭公司



    公司介绍:


    公司是为工人,学生团体旅游服务的互联网+服务公司。


    项目是依托旅游项目建立大数据平台,精准分析大公司每年度假旅游时间方向等等。


    产品营运:收取押金,保证金,做项目投资,资金运转,收取服务广告费,借助平台推广产品等。


    项目来源:


    1、互联网模式。阿里巴巴BtoC,及互联网OtoO模式等,没有中间商赚差价。


    2、猎头服务模式。猎头的专业性精神,让专业的人做专业的事。旅途本是放松的事情,我们就让他们得到最大放松。


    3、人工智能服务。在旅游站点集中的地方。分析它们在这些地方需要哪些服务等,设置无人商场,售货架等。


    4、大数据时代。分析各个旅游团体在每年那个时间段及旅游人数,去的方向等等,精准分析,不断调整。


    竞争优势:


    1、节约成本。通过分析各地游客间的来往数量方向等,不断优化路线,节约资源成本,使游客不光快速到达目的地,还能节省money.实现高效运行·。


    2、闲置资源最大化利用。公司闲置不用的车辆,或暂时用不到的车辆,通过我们的app平台承接业务,像婚丧嫁娶等或中小型旅游项目,让资源得到利用。


    3、市场比较大。在目前市场上还没有这样的比较成型的·大团队,我们走的还算比较前沿化,可以为以后无人驾驶普及及人工智能普及化做一个铺垫,当人工智及无人驾驶在交通普及的时候,我们可以用数据库优势迅速打开市场,为升级换代做铺垫。


    4、产业链带动优势明显。把广告,商场等搬到我们服务范围之中,另外像纪录公司旅行发展的项目都可以一体化完成。


    盈利模式:


    1、承接广告。比如学生团体可以接受一些学习网站的广告,公司旅游团体接受理财广告等,在车上以广播或视频或可摘下的海报等形式推出。


    2、收取车辆保证金。为了让客户感觉安全可靠,必须实名认证,保证客户安全,收取个体车辆的一小部分保证金。


    3、厂家产品入驻。为旅游团体提供旅途沿途必需品,像充电宝,雨伞。酒店等等。


    4、收取车辆服务费。工人学生团体找我们的车,我们优化路线,可以让司机来回都拉到人,两边都省钱,我们适当赚点服务费。


    融资计划:


    融资金额:200万;出让股权:8%;


    管理成本80w(人员工资:60w,场地:5w,人工费用:15w);办公成本10w(电脑等办公器材10w);营销成本90w(网页制作:20w,广告推广:70w);其他成本20w(备用资金,主要用于费用不足部分的补足);


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