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创建一流的团队之 如何提高早会出勤率(第2期)

楼主:寿险企业家AI微助理 时间:2021-06-09 14:24:04

编者按

       亲爱的伙伴,创建一流的团队是一个系统工程,从新人招募新人育成团队文化建设功能组建设、组织晋升客户经营业务拓展等等。
       昨天我们谈到早会经营的重要性,我们都希望业务同仁参加早会向打麻将的人一样主动积极、自律,今天就归纳总结的如何提高早会出勤率奉上
,希望对你的团队管理有所启发,供大家学习参考。



      开门红在即,如何提高早会出勤率?
     
      早会出勤率低的,这是一个令很多单
位的主管头疼的问题,要么对早会要求松松垮垮,要么对早会出勤管理束手无策、力不从心。伴随着出勤率低的结果是,人员脱落率高,新人定着率低,团队没有氛围。在日常管理中,主管大约每天通过一小时的早会时间与部属见面,如果业务员出席率低,就意味着业务员长期游离与主管的管辖之外。这期间预料不到的事情,往往会导致业务员的脱落。 有时候业务伙伴由于拜访没有收获,早上就没有起床的动力,所以各级主管、各位师傅都必须重视出勤。

    提高晨会的出勤率应该做好以下几方面的工作。
    1主管要关心部属。对当天缺勤人员要询问原因,及时沟通和交流,解决伙伴的心理障碍,提高团队的凝聚力。  
   
   2、严格执行乐捐规定。有些主管担心严格执行规定,会使部署脱落,当部属缺勤按照规定处罚时,表现为其说情和开拓的态度和行为,导致组员不能养成良好的团队纪律习惯。然而,主管并不能为每一个缺席人员开脱。所以,必须严格执行职场约定的规定,养成良好的出勤拜访习惯,最终训练出一支战斗力的正规军。

   3丰富早会内容,使出勤者有所收获。创造早会的魅力,提高早会的趣味性,使得大家愿意来参加早会。可以打破常规,某一天的早会,可以事先准备鲜花生日歌,为当月生日的伙伴举办的庆生早会,当月生日的伙伴送上鲜花,大家唱生日歌,让业务伙伴感受团队的温暖。也可以选择到户外开一些户外主题的早会,也可以选择一天让参加早会人员进行幸运抽奖,用微信面进行现场抢红包(红包数等于出勤数),不在现场伙伴往抢不到红包,让他们羡慕嫉妒恨。
   
   4发挥早会功能组的作用,提高全员早会参与感。早会要让出勤的伙伴有所收获。

   譬如早会栏目中,我们往往设立“新闻资讯”栏目:
   北京时间12月2日下午3点左右,特朗普的税改方案获得了美国参议院的通过;此次税改方案在参议院获得了51票赞成和49票反对。这是美国31年来最大规模的税制改革,公司所得税将从35%下调至20%,税改还鼓励美国公司把海外利润带回美国;在为中产阶级减负方面,个税标准扣除额几乎翻倍。个税从七档减至四档,分别为12%、25%、35%和39.6%。此前 11月16日,美国众议院已经以227票对205票通过了税改法案。接下来,是解决众议院通过的版本和参议院版本的差异问题(比如减税的开始时间)。如果不出意外,特朗普有可能在元旦之前签署减税法案。
    针对这样的新闻,如果我们就读读,伙伴们就没有太大的感触。
    但我们可以进一步解读,对我们销售伙伴而已(关系到自己,引起大家的关注度),美国减税将带来全球性的影响,主要经济体为了应对美国的竞争,会普遍降低企业所得税、个人所得税,中国也不例外。此前中国财政部长肖捷已经多次提到过“税制的国际竞争力”的问题,销售伙伴的税率可能得到进一步减低
    对我们客户而言:尤其是外向型企业主而已是利空。特朗普的减税方案若能及时实施,将对美国经济产生刺激作用。估计2018年美联储加息的次数将增加到四次。减税的实施,将增加美联储加息的次数,这也将影响各国银行的决策。比如中国央行在明年下半年“被动加息”可能性将增加,而加息对中国楼市、股市将构成利空。这样销售伙伴中开门红拜访过程中就多了一个和客户沟通的话题。能力强的伙伴也可以进一步收集各方面的报道,组织一个专题,下次早会进行分享。
   
     


总之,早会要传导公司的经营理念,要实施经营单位的管理,也要让伙伴得以提升和收获。









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